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      伴随着公司运营成本的逐日增长,企业对员工考核、对部门考核、对客户考核、对厂商考核的需求越来越强烈,在易飞分销系统 中融合了业务员考核、客户考核、厂商考核和部门考核等。   考核作用与思路:       1、针对不同的对象进行考核(如业务员、客户、地区、厂商、部门、品牌)。       2、也可以针对象进行下设任务,比如某业务员对某品牌在指定任务及完成情况。       3、合理制定公司总任务并下设给每个分支。       4、可以根据不同的指标进行下设任务。比如可以根据:销售额、回款额、毛利、数量等进行相对的考核。   业务员任务完成进度分析,如下图:  
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